2019年3月11日上午，公司在二楼会议室召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议。公司党委书记赵智，党委副书记、总经理焦保国，党委副书记王文生等全公司中层以上干部、支部委员及部分班组长参加了会议。会议由焦保国主持。

赵智作了“改革创新、奋发有为”大讨论动员讲话。他指出，在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论，是省委贯彻落实习近平总书记关于改革开放再出发和新时代新担当新作为指示精神的重大举措，是省委在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面，推动山西高质量发展作出的重大决策，是当前全省各级党组织的一项重大政治任务。

赵智代表公司党委，就开展好全公司“改革创新、奋发有为”大讨论，提出三点意见。

一是要深刻认识开展大讨论的重大意义，切实增强政治思想行动自觉。围绕“改革创新、奋发有为”主题，对照“六个着力”“六个破除”“六个坚持”要求，结合公司发展面临的困难和挑战，以开展大讨论为契机，破除一切不合适宜的思维和习惯，来一场思想的革命，工作的革命，来一次理念的提升，作风的提升，本领的提升，以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲，主动创新，勇于开拓，重树公司新形象，再创新辉煌。

二是要认真完成“大讨论”的各项要求。公司党委已经根据省委、市委、市国资委方案要求制定出公司的方案，共28个环节，41个分项，各级党组织在开展大讨论时，要严格按照方案部署去完成，认真抓好落实。不仅要把“大讨论”规定的任务完成好，更要把“大讨论”与公司的生产经营工作很好的结合起来，把好的成果切实落实到工作当中。与此同时要做好宣传和舆论引导工作，在全公司营造出解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的良好氛围。

三是要围绕全年的奋斗目标，在工作上取得新突破。通过大讨论，在改革观念上取得新突破。作为上市多年来的公众企业，应该积极主动改与股份制企业不相适应的陈旧观念，改与现代化企业不相匹配的管理模式，改与新时代不能同步的惯性思维。把公司复牌的重点工作落到实处，把公司2019年制定的目标落到实处；通过大讨论，在全面创新上取得新突破。从观念上创新、从技术上创新、从市场上创新、从制度上创新；通过大讨论，在工作质量上取得新突破。消除一些干部精神上的庸懒、散漫、懈怠，树立对标一流的意识，营造追求卓越的境界，全面提升公司水平和公司形象；通过大讨论，在担当作为上取得新突破。以自觉和实际的行动当好带头人、做好领头雁，形成上行下效、整体联动的良好格局。把改革创新、求真务实、担当奉献、奋发有为的精神状态提振起来，在长城微光的再辉煌中彰显新作为、作出新业绩。

焦保国在主持讲话中对开展好“改革创新、奋发有为”大讨论提出明确要求。一是要准确把握此次大讨论的基本内容和工作节奏。要严格按照党委的部署，根据实施方案，把控好整体工作节奏，抓好各个细节、各个环节的落实。二是要深刻把握此次大讨论的核心内容，真正破除这些思想层面的问题，进一步做到“六个着力”“六个坚持”。三是要把握好大讨论与生产经营工作之间的关系，要把大讨论与各项工作统筹起来，既要高质量、高标准地完成此次大讨论，同时也要完成好公司复牌及2019年工作目标。他强调，公司上下要按照公司党委的部署安排迅速行动起来，抓好“改革创新、奋发有为”大讨论的贯彻落实。